Ασφαλιστικός πολιτισμός

Του Γιάννη Βερμισσώ.

Μια διαφορετική εικόνα στην ασφαλιστική επιχειρηματικότητα εμφανίστηκε το τελευταίο διάστημα. Εταιρείες γνωστές στην αγορά, με συνέπεια και σταθερή πορεία, προχώρησαν σε κινήσεις με σημειολογική σημασία για τον κλάδο.

Εσχάτως η International life και νωρίτερα η Αιγαίον, με τις αποφάσεις τους, διατάραξαν την πεπατημένη, μπήκαν σε νέα νερά, έθεσαν νέα σχέδια και χαράσσουν πορείες ανάλογες με αυτό που υποδεικνύει το επιχειρηματικό ένστικτο του ιδιοκτήτη καθώς και οι ευρύτερες συνθήκες που επικρατούν στην αγορά. Σίγουρα η οδηγία solvency έχει παίξει τον ρόλο της σε αυτές τις εξελίξεις.

Τα κεφάλαια, οι απαιτήσεις, οι υποχρεώσεις, τα κόστη και πολλά άλλα έχουν συντελέσει στις αποφάσεις των εταιρειών. Ήταν εξάλλου γνωστό ότι η Οδηγία θα έφερνε μεταβολές στην αγορά και θα επηρέαζε τις εταιρείες.

Το σημαντικό όμως, σε αυτές τις περιπτώσεις δεν είναι το γεγονός, αλλά ο τρόπος με τον οποίο συνέβη. Είναι ευδιάκριτος ο επιχειρηματικός πολιτισμός που περιέβαλλε τις αποφάσεις και των δύο εταιρειών. Οι κινήσεις τους ήταν «αναίμακτες» για τους ασφαλισμένους, ισορροπημένες για τους συνεργάτες και χωρίς βλαπτικές συνέπειες για την φήμη του κλάδου.

Η ελληνική επιχειρηματικότητα –διότι αυτή εκφράζουν και οι δύο εταιρείες- έδειξε μια πολύ καλή εικόνα. Απέδειξε ότι στις επιχειρήσεις –του ασφαλιστικού κλάδου- δεν ισχύει ότι στον ανώριμο ακόμα κρατικό μηχανισμό. Υπάρχει σεβασμός, κανόνες, και συνέπεια. Αυτές τις αρχές τήρησαν τόσο ο κ. Φ. Μπράβος όσο και ο κ. Νίκος Βελλιάδης στέλνοντας μήνυμα αξιακού πολιτισμού.

Θα ήταν παράλειψη να μην αναφερθούμε και στον ρόλο της ΔΕΙΑ. Η παρουσία της έως σήμερα έχει συντελέσει στις εξελίξεις της αγοράς. Και όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, στήριξε τις δύο προαναφερόμενες εταιρείες ενώ συνεχίζει να βρίσκεται κοντά τους στην εξέλιξη των προσπαθειών τους. Αναπτύσσεται δυναμική…