Σε αντίστροφες διεργασίες ERGO-ING

Αντίστροφες διεργασίες για δυο από τους μεγαλύτερους ομίλους της ασφαλιστικής αγοράς στα «διεθνή ύδατα»: Η μεν ERGO ακολουθώντας το δρόμο μιας επιθετικής ανάπτυξης, ενισχύει συνεχώς τις θέσεις της, με προτεραιότητα τις αγορές τις οποίες θεωρεί ελκυστικές.

Από την άλλη πλευρά η ING αποσύρεται σταδιακά ακόμα και από επικερδείς ασφαλιστικές δραστηριότητες, ακόμη και από περιοχές που για άλλους θεωρούνται ελκυστικές!

Πρόσφατα, η ERGO ενίσχυσε την παρουσία του στο Βιετνάμ με την αγορά ενός πρόσθετου 10% του μετοχικού κεφαλαίου της Global Insurance Company (GIC). Η ERGO κατέχει πλέον το 35% της εταιρείας γενικών ασφαλίσεων, η οποία έχει επιδείξει έναν εξαιρετικά θετικό ρυθμό ανάπτυξης κατά τα τελευταία έτη. Μόλις οι ρυθμιστικές αρχές της χώρας το επιτρέψουν, η ERGO σκοπεύει να αυξήσει περαιτέρω τη συμμετοχή της στην GIC.

Η ERGO έχει ως στόχο να αποκτήσει την πλειοψηφία των μετοχών της GIC και ο στόχος αυτός να γίνει πραγματικότητα μόλις η πολλά υποσχόμενη ασφαλιστική αγορά του Βιετνάμ γίνει πιο προσιτή για τους ξένους επενδυτές. Η δέσμευση για ενεργή παρουσία στο Βιετνάμ αποτελεί μέρος της στρατηγικής διεθνούς ανάπτυξης της ERGO, η οποία επικεντρώνεται μεταξύ άλλων στην ιδιαίτερα ελκυστική αγορά των γενικών ασφαλίσεων στη Νοτιοανατολική Ασία.

Επίσης πρόσφατα, η ING Groep συμφώνησε να πωλήσει την νοτιοκορεάτικη ασφαλιστική μονάδα της στην εταιρεία private equity MBK Partners προς 1,84 τρισ. γουον (1,65 δισ. δολάρια) σε μετρητά, όπως ανακοίνωσε ο ολλανδικός όμιλος.
Η συμφωνία για την πώληση της εν λόγω μονάδας σηματοδοτεί ένα ακόμα βήμα προς την διαδικασία αποεπένδυσης από την Ασία. Πέρυσι, ο ολλανδικός όμιλος είχε πουλήσει τις ασφαλιστικές μονάδες της στο Χόνγκ Κόνγκ, το Μακάο και την ΝΑ Ασία έναντι συνολικά 3,87 δισ. δολαρίων.
Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η ING θα κρατήσει έμμεσα ποσοστό 10% στην ING Life Korea προς 120 δισ. κορεατικά γουόν.

Όπως είναι γνωστό, ERGO και ING έχουν ενεργότατη παρουσία στην ελληνική αγορά, συνεργάτες και οι δύο του ομίλου Πειραιώς, και η μεν ERGO φέρεται μεταξύ των βασικών υποψηφίων αγοραστών της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, η δε ING, φέρεται να προετοιμάζει την έξοδό της από την ελληνική αγορά και από τον όμιλο Πειραιώς.

–Τον Ιούλιο το Insurance-eea είχε γράψει για τα σχέδια της ING:

Τη συζήτηση γύρω από τις μελλοντικές κινήσεις της ΙΝG στην ελληνική αγορά πυροδότησε για μια ακόμη φορά η πρόσφατη αποχώρηση από τη διεύθυνση Μάρκετινγκ της εταιρείας του κ. Μανώλη Χειράκη. Η αφορμή εύλογη, αφού πρόκειται για ένα στέλεχος με αναγνωρισμένη προσφορά, και μάλιστα σε μια περίοδο κατά την οποία η IΝG σημειώνει επιτυχίες στην αγορά, τόσο στην προώθηση των νέων προϊόντων της, όσο και στη διεύρυνση του συνολικού της μεριδίου.

Όλοι θυμόμαστε, όμως, τη συζήτηση που είχε ανοίξει προ δύο μηνών περίπου, με αφορμή ένα δημοσίευμα το οποίο αναφερόταν στην πιθανή αποχώρηση μεγάλου ξένου ομίλου από την Ελλάδα. Το μυαλό όλων πήγε στην ING. Στο δημοσίευμα δεν δόθηκε συνέχεια, όμως ο «απόηχος» έμεινε στην αγορά.

Βέβαια κι αυτά τα δυο γεγονότα να μην υπήρχαν, αφορμές για συζητήσεις γύρω από τις επόμενες κινήσεις του πολυεθνικού ομίλου υπάρχουν και ανατροφοδοτούνται από τη διεθνή του δραστηριότητα. Η ING πουλάει συνεχώς κομμάτια θυγατρικών της, ενώ η απόφασή της για διάσπαση των τραπεζικών από τις ασφαλιστικές εργασίες, με την προοπτική πώλησης τελικά του ασφαλιστικού βραχίονα, δεν έχει αλλάξει.

Όπως έχουν μεταδώσει ξένα ειδησεογραφικά πρακτορεία, η απόφαση που έλαβε ο όμιλος για την τύχη του παγκόσμιου ασφαλιστικού δικτύου του, με συμφωνία της Κομισιόν, προβλέπει αλλαγές στην οργανωτική δομή του με τη διάσπασή της σε δύο επιχειρηματικές μονάδες και την αποεπένδυση σε διάστημα τεσσάρων ετών από τον κλάδο των ασφαλειών.

Οι απόψεις που υπάρχουν για το τι συγκεκριμένα θα κάνει ο όμιλος με τη δραστηριότητά του στην ελληνική αγορά ποικίλουν, καθώς μέχρι τώρα ελάχιστα πράγματα έχουν ειπωθεί από εκπροσώπους του, ενώ ταυτόχρονα είναι έντονο το παρασκήνιο. Έτσι, δεν αποκλείεται ο όμιλος να κινηθεί προς την κατεύθυνση αναζήτησης στρατηγικού επενδυτή για την πώληση είτε του συνόλου της ασφαλιστικής δραστηριότητας είτε για την τμηματική πώληση της δραστηριότητας – ανά region. Αν όμως δεν ευδοκιμήσει αυτή η προσπάθεια, θα προχωρήσει σε δημόσια πρόταση για πώληση μετοχών, και βέβαια τίποτε δεν αποκλείει συνδυασμό των παραπάνω.

Έτσι, λοιπόν, αν πούμε ότι είναι περίπου «δεδομένο» το πλάνο των ενεργειών της ING στην Ελλάδα, το επόμενο προς απάντηση ερώτημα είναι, βρισκόμαστε άραγε κοντά στο timing δρομολόγησης των αποφάσεων του ομίλου;