Χωρίς διάδοχα στελέχη η ιδιωτική ασφάλιση

Της Δήμητρας Κουράση

Η ασφαλιστική αγορά σε παγκόσμιο επίπεδο εμφανίζει χάσμα στην προσέλκυση νεότερων ηλικιακά στελεχών τα οποία και θα απευθυνθούν σε αντίστοιχες πληθυσμιακές ομάδες προκειμένου να αναπτύξουν την ιδιωτική ασφάλιση. Η διαπίστωση αυτή γίνεται ολοένα και πιο συχνά. 

«Οι προσπάθειες της Ασφαλιστικής Βιομηχανίας να προσεγγίσει τους μελλοντικούς υποψήφιους που θα κληρονομήσουν το ασφαλιστικό έργο και θα το συνεχίσουν (οι οποίοι γεννήθηκαν τον 21ο αιώνα) είναι πλέον εξαιρετικά θλιβερές».

Αυτό δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ασφαλιστικού Ομίλου Hamilton Insurance Group , Jonathan Reiss, στο Συνέδριο Ασφαλιστικού Κινδύνου και Κεφαλαιαγοράς που έγινε στις Βερμούδες.

Προκειμένου να απευθυνθούν και να αγγίξουν την ομάδα των νεότερων ηλικιακά πελατών, θα πρέπει οι εταιρείες και να προσελκύσουν και νεότερους ηλικιακά υπαλλήλους.

Ο πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Hamilton, Brian Duperreault, δήλωσε ότι η ασφάλιση θα πρέπει να καταλήξει στην γενιά του 21ου αιώνα, η οποία ενδιαφέρεται τόσο πολύ στο να έχει δουλειά που αυτό αυτομάτως κάνει τη διαφορά.

Εντούτοις στον κόσμο προς τα έξω, η εικόνα μας είναι θλιβερή. Στις ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο, λιγότερο από το 5% των μαθητών γυμνασίου και κατ’ επέκταση του πανεπιστημίου θεωρούν την ασφάλιση ως σίγουρη επαγγελματική σταδιοδρομία η οποία θα τους προσφέρει χρήματα, σταθερότητα και ασφάλεια».

Σύμφωνα με τον Reiss, υπάρχουν περισσότεροι από 300.000 διευθυντές στις ΗΠΑ που θα φτάσουν στην ηλικία συνταξιοδότησης τα επόμενα τρία χρόνια και η προσέλκυση νέων επαγγελματιών στον ασφαλιστικό τομέα θα μπορούσε να βοηθήσει στην αποφυγή της «επικείμενης κρίσης ταλέντων» που αισθάνεται ότι πλησιάζει.